info@bznsgate.com
966-559338739
#

برنامج المدير التنفيذي المعتمد

برنامج المدير التنفيذي المعتمد

5.00 دولار

وصف البرنامج

  • يغطي البرنامج التدريبي اختلافات مهام المدير التنفيذي من شركة إلى أخرى، لكن الأمر الثابت هو أنه لا يعمل على المستوى الجزئي/ الفردي أبدًا، إنما هو المهندس العام لأداء الشركة، وهو أيضًا ذاك الشخص المخوّل برسم الطريق، ووضع الأسس والمبادئ التي يجب على الجميع أن يسير عليها
  • ولا يقتصر عمل المدير التنفيذي على وضع الخطط الاستراتيجية فحسب، وإنما يتولى متابعة تنفيذها، ومراقبة مدى التقدم في تحقيق الأهداف، ومدى قدرة هذه الخطط على الوفاء بالأهداف العامة للشركة. من دون مدير تنفيذي كفؤ لن يكون هناك وجود للشركة على المستوى البعيد.

المستهدفون من البرنامج

  • كافة المديرين فى كافة تخصصات مجال إدارة الأعمال
  • الموظفين الراغبين في الترقي الى الادارات العليا
  • اصحاب المشروعات ورواد الاعمال
  • المديرين الراغبين فى الحصول على ثقل مهاراتهم طبقا للتقنيات الحديثة

أهداف البرنامج

  • تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة حول الفرق بين المدير والقائد
  • تزويد المشاركين بالمعارف حول طبيعة وادوار ووظيفة المدير التنفيذي وكيف تؤثر علي المحاطيم به
  • اكساب المشاركين المهارات اللازمة للإدارة والتوجيه
  • اكساب المشاركين مهارات التحفيز والاتصال وبناء فرق العمل وغيرها من المهارات الاساسية لاي مدير تنفيذي
  • اكساب المشاركين المهارات لسد الفجوة المهارية لدى بعض المديرين
  • تزويد المشاركين بالقدرة علي مواجهه تحديات التي تواحههم وكيفية ايجاد حلول مناسبة

معلومات البرنامج

  • يدرس المتدرب 4 محاور اساسية بعدد صفحات للملف78 صفحة 
  • تم تصميم البرنامج بعدد  9 ساعات علمية  يدرسها المتدرب بطريقة self-study
  •  بعد اجتياز  الإختبار يحصل المتدرب على شهادة  BznsGate (إلكترونية) بشكل تلقائي
  • يمكن الحصول على شهادات احترافية  بمصروفات إضافية

المحـــــــــاور الرئيسية

المحور الأول: الإدارة والقيادة

  • تعريف المنظمة - المؤسسة
  • تعريف الإدارة والقيادة
  • الفرق بين المدراء والقادة
  • مستويات القيادة الخمسة
  • نظرية (جون أدبر) في القيادة
  • عمليات الادارة وعلاقتها بشخصية المديرالتنفيذي

المحور الثاني: من هو المدير التنفيذي

  • طبيعة وأدوار وظيفة المدير
  • بيئة العمل الإداري وتأثيرها على المدير
  • دور المدير في تحقيق فاعلية العملية الإدارية
  • انماط وأنواع المدراء التنفيذين
  • انماط الموظفين ومداخل التعامل معهم

المحورالثالث : الكفاءات والمهارات الإدارية

  • المدراء التنفيذين والتوجيه الفعال
  • التوجيه أم الإدارة
  • التوجيه ونظرية جبل الجليد حول الكفاءات
  • مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل
  • الكفاءات (المفهوم - الخصائص – الأنواع)
  • مهارات التنظيم وتقسيم الاعمال وإسناد الأعمال للأخرين
  • مهارات القيادة وبناء وإدارة فرق العمل
  • مهارات التحفيز والإتصال
  • مهارات الرقابة وتقييم الأداء
  • مهارات إدارة الضغوط وصحة المديرين

المحور الرابع: التحفير والتحديات لدي المدير التنفيذي

  • التحفيز في العمل ومدى أهميته
  • نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء التنفيذين
  • العمل نحو بيئة عمل تحفيزية
  • الأدوار الإثنى عشر للمدير التنفيذي فى القرن الواحد والعشرين
  • أبرز التحديات التي تواجه المديرين التنفيذين
  • اتباع اساليب التفكير الأبداعي والتحليلي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول

 





مدة البرنامج : 9 ساعات علمية يدرسها المتدرب بطريقة self-study




  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022